14/04 - Redes hoteleiras do Sul planejam investir em outras regiões do país
Uma ligeira retração no número de hóspedes ao longo dos últimos meses, como resultado direto de uma economia que pisou forte no freio, não foi suficiente para abalar os planos de expansão das redes hoteleiras do Sul voltadas para o público corporativo. Por meio de recursos próprios ou investimento de terceiros, essas empresas estão dispostas a fincar suas bandeiras em novos hotéis, especialmente nas regiões Sudeste e Nordeste.
Após dois anos de bons resultados, a rede de hotéis Deville, sediada em Curitiba, pretende investir R$ 25 milhões nos próximos dois anos em novas unidades. Com um total de dez empreendimentos localizados nos três estados do Sul, Guarulhos (SP) e Cuiabá (MT), a companhia atualmente negocia sua estreia no Nordeste.
Mesmo tendo verificado queda nas taxas de ocupação por causa da crise, a Deville não planeja diminuir o ritmo de crescimento. "Acreditamos que podem existir boas oportunidades no mercado", diz Jayme Canet Neto, presidente da rede.
O que mudou nos últimos meses foi o modelo de expansão. "Nosso plano antes da crise era construir unidades. Agora, estamos buscando aquisições", diz o empresário. Os investimentos programados serão feitos com recursos próprios - parte já disponível em reservas e parte com geração de caixa. Em 2008, a Deville teve faturamento líquido de R$ 71,5 milhões.
Canet Neto conta que, nos três primeiros meses do ano, a crise resultou em queda de 3% na taxa de ocupação do segmento corporativo e de 15% no de eventos. Juntos, os dois respondem por 90% da demanda. O segmento de lazer, que completa a diferença, teve incremento de 4%.
Mesmo em tempos de desaceleração, é com o público corporativo que a rede gaúcha InterCity planeja sustentar seu crescimento. "Apesar da crise, os executivos continuam viajando para fazer negócios", explica o diretor de novos negócios da empresa, Sérgio Bueno.
Segundo ele, a demanda está "aquecida" e a taxa média de ocupação dos 13 hotéis da rede, com 1,3 mil apartamentos no total, alcançou 65% no mês passado, praticamente igual aos 66% registrados em março de 2008, mesmo com a elevação da tarifa média diária de R$ 150 para R$ 170 no período. "Sempre fazemos promoções para gerar demanda, mas não precisamos "queimar" tarifas", relata o executivo.
Hoje, a InterCity tem cinco hotéis próprios e gerencia outros oito no Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo, Mato Grosso e Rio Grande do Norte. Mais estão a caminho. Até o fim deste ano, a rede pretende agregar quatro novas unidades em Fortaleza, Recife, Belo Horizonte ou Rio e outra na capital paulista. Já em 2011, entra em operação um hotel em Salvador.
A expansão da rede deverá ocorrer preferencialmente via gestão de empreendimentos de terceiros, nos moldes do acordo fechado no fim de 2008 com a construtora Syene para administrar a unidade da capital baiana. A InterCity, contudo, não descarta a possibilidade de também construir um novo hotel próprio. "Temos o canal investidor", afirma Bueno, lembrando que a rede é controlada pela holding InterCom e faz parte de um grupo com negócios em setores que incluem indústria de calçados, frigoríficos e gestão de benefícios e meios de pagamento.
Segundo Bueno, março é o primeiro "mês cheio" do ano para a empresa, que obtém 75% das receitas com realização de eventos e hospedagem de viajantes a negócios. Com o bom desempenho do mês passado, ele acredita que a previsão original de alta de 5% no faturamento neste ano em relação aos R$ 54 milhões apurados em 2008 deve ser superada. A projeção, "conservadora", foi feita em novembro, ainda no início da crise econômica, e não inclui eventuais novas unidades ao longo de 2009, explica.
A catarinense Hdez Empreendimentos, sediada em Joinville, também está disposta a crescer neste ano. Dona da rede Hotel 10, com quatro hotéis distribuídos em Santa Catarina e Paraná, a empresa deve avançar em regiões inéditas como o interior de São Paulo e do Rio Grande do Sul. O plano para 2009 contempla também uma nova unidade paranaense.
A cidade em que a Hdez acertará sua entrada no interior paulista ainda não é revelada, mas o primeiro hotel gaúcho da empresa será inaugurado no segundo semestre, em São Leopoldo. "No Rio Grande do Sul, abriremos um hotel às margens da BR-116 e próximo à Unisinos e à Gerdau", descreve Paulo Linzmeyer, um dos sócios do grupo, para explicar que a Hotel 10 foi criada não para ser uma rede urbana, mas sim uma rede de "pontos estratégicos", que dá preferência à localização à beira de estradas, próxima a rodoviárias, aeroportos e distritos industriais.
De acordo com Linzmeyer, apesar da crise, a expansão em 2009 será maior do que em 2008, quando apenas um novo hotel foi aberto com R$ 6 milhões de investimentos, em Joinville. O executivo, ex-sócio fundador da Átrio, franqueada da hoteleira multinacional Accor, diz que os investimentos da Hdez neste ano chegarão a R$ 20 milhões.
A companhia decidiu adotar um sistema mais rápido de expansão e que divide o risco do negócio com outros investidores, por meio de franquias. Antes, os recursos para investimentos eram cerca de 20% a 30% próprios e o restante era injetado pelo sistema de "condohotel", em que investidores aportam recursos para construção da unidade - como se estivessem comprando um apartamento em um prédio qualquer - e recebem um valor mensal de acordo com a utilização do local pelos hóspedes. "Não é que fazer condohotéis deu errado, mas somos hoteleiros e estávamos saindo dessa atividade e nos tornando incorporadoras", diz Linzmeyer.
O empresário diz que a expansão também tem relação com o fato de que o número de interessados em investir permanece o mesmo do ano passado. "Algumas pessoas esperam um pouco mais, mas temos contratos sendo assinados", afirma ele, referindo-se às novas unidades de São Paulo e Paraná. Ele também revela que nos últimos dias está em negociação a entrada de um fundo ou de um banco nos negócios, de modo que o crescimento seja mais acelerado no médio prazo. "Podemos ter um parceiro estratégico porque a pretensão é nos tornarmos uma grande rede", afirma Linzmeyer.
Além da Hotel 10, a Hdez também é dona da marca Hotel Gol, que ainda não tem hotéis construídos, mas que será desenvolvida ainda em 2009.
Entretanto, para quem atua majoritariamente no segmento de turismo de lazer, os planos de expansão estão congelados.
Com 50 anos de operação, hotéis em Porto Alegre (RS) e Blumenau (SC) e resorts em Camaçari (BA), Santo Amaro da Imperatriz e Itapema (SC), a rede Plaza percebeu uma queda na demanda do segmento turístico, que responde por 60% de suas receitas. No primeiro trimestre a taxa média de ocupação dos seus 991 apartamentos ficou em 40%, ante 50% no mesmo período do ano passado, afirma o diretor de marketing Abdon Barretto Filho.
Os únicos investimentos orçados para este ano servirão para fazer reformas e melhorias em nos seis empreendimentos da rede. Serão R$ 5 milhões financiados pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), ante R$ 2 milhões aplicados em 2008.
A rede Plaza espera fechar o ano com receita bruta de R$ 60 milhões, levemente superior aos R$ 58 milhões apurados em 2008. De acordo com Barretto Filho, a rede emprega cerca de 900 pessoas, tem uma situação financeira "sólida" e prevê encerrar o ano com o balanço "equilibrado".
Fonte: Jornal Valor Econômico - 13/04/2009
Autor(es): Marli Lima, Sérgio Bueno e Vanessa Jungerfeld
